小學學情會商記錄表怎么填

今天，好上學小編為大家?guī)Я诵W學情會商記錄表怎么填，希望能幫助到廣大考生和家長，一起來看看吧！

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• 社會治安綜合治理維穩(wěn)會議記錄

小學學情會商記錄表怎么填

小學學情會商記錄表分會商記錄表、研究記錄表和轉(zhuǎn)化記錄表等不同的表格，不同的表格填不同的內(nèi)容，根據(jù)實際和操作過程來填寫 了，不要看得太麻煩。不知你是否滿意。

你好！學情會商表格包括學情會商研究記錄表、學情臺賬、學校專題學情會商會議記錄、學生轉(zhuǎn)化記錄等，在填寫時可結(jié)合本校實際，自行設(shè)計欄目，結(jié)合全員育人導師制度實施細則填寫。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

（學校、綜治部門、警察部門、三方負責人每月召開一次碰頭會，提出和解決一些問題，采取針對性預(yù)防措施）里面內(nèi)容自己填

社區(qū)社會治安綜合治理維穩(wěn)會議記錄

消防工作會議記錄時間、地點、主持人、記錄人、會議議題：研究我公司消防工作情況1、傳達上級消防工作文件。2、成立消防工作領(lǐng)導小組。3、請。。。匯報一下近一段時間消防工作情況4、提出下一步消防工作要求（1）各部門要將這次會議精神傳達下去（2）檢查一下各部位的消防設(shè)施是否齊全（3）適當時機組織一次消防知識問答考試

村綜治工作會議記錄

就是開會的內(nèi)容，包括學習文件，傳達精神，以及結(jié)合本村實際作出的安排部署?。。?！

學校董事會會議紀要如董事會記錄 1會議名稱如幾屆幾次董 搜

設(shè)立一人公司需要會議紀要,只有我自己出資股東就我自己，會議紀要和任職文件是不是就不需要了？ 一人有限責任公司可以不設(shè)股東會，但卻沒有關(guān)于董事會和監(jiān)事會的規(guī)定。 股東人數(shù)會議記錄案例,如董事會記錄 1、會議名稱（如幾屆幾次董事會） 2、時間和地點 3、參加中國建筑設(shè)計研究院提出學校要求的設(shè)計周期過短，無法完成編制工作。最終確定董事會紀要和董事會決議是否具有同樣的法律效力,董事會決議作為董事會批準事項的法律依據(jù)，也是各類*部門服務(wù)于企業(yè)的依據(jù)。紀要是會議記錄的另一種形式，其法律效率僅限于內(nèi)部。舉例而言，去工商局辦理學校綜合治理會議記錄,公司召開股東、董事、監(jiān)事會，我負責寫一份會議紀要，主題詞,一般來講，董事會議事規(guī)則都規(guī)定，董事會紀要都需要董事簽字。你看公司不設(shè)董事會。董事會決議的形式有兩種：一種是決議式會議記錄，另外一種是以會議紀要的形式，形成文件類的缺席董事會的董事需要在董事會紀要和決議上簽名嗎,董事會會議會議紀要首屆董事會第一次會議，于 2019 年 11 月 9 日在濱州陽信藍昊有限公司會議室召開，會議由濱州陽信藍昊有限公司總經(jīng)理鄭寶永同志主持，

貴州省畢節(jié)市一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶村綜治中心會議記錄怎么寫

咨詢記錄 · 回答于2021-12-14 貴州省畢節(jié)市“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”村綜治中心會議記錄怎么寫 以下是參考數(shù)據(jù)會議主題：20xx年xx街道綜治、維穩(wěn)、*、司法暨“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”培訓工作會議主持人：xxx參加對象：各村(社區(qū))書記、治保、調(diào)解主任及大學生村官參加人數(shù)：116人會議時間：20xx-3-28會議地點：街道五樓會議室*社區(qū)書記xx，治調(diào)主任xxx參加了培訓工作會議，

辦公室主任都要干些什么

這個跨度比較大啊，根據(jù)公司領(lǐng)導風格和公司大小不同，辦公室主任內(nèi)容是不同的。在網(wǎng)上抄個職責給你參考吧職責范圍1.負責傳達董事會決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；2.全面負責董事會辦公室的各項工作；3.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)；4.負責協(xié)調(diào)各部室、公司 的工作，監(jiān)督檢查其工作情況；5.負責協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況，定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議；6.負責職責范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時提出修改建議；7.負責綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結(jié)等的擬定工作；8.負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排，確定會議時間、地點、與會人員和會議日程，并發(fā)出通知；9.負責做好董事會辦公會等的會議記錄，必要時形成會議紀要并下發(fā)；10.負責對董事會提出的問題進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；11.負責按有關(guān)規(guī)定做好外來賓客的接待工作；12.負責做好重要公文的審稿工作；13.負責綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查；14.負責審核人力資源管理有關(guān)方案，及報表等；15.負責董事會辦公室各項費用的有關(guān)方案的審核；16.負責監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用；17.負責根據(jù)人員編制和崗位任職標準，及時調(diào)配人員；18.負責根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議；19.負責根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃，確定勞動組織與定員；20.負責組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況；21.負責處理職工獎懲事宜；22.負責做好工資計劃的審核工作；23.負責組織全公司各類人員的考評工作；24.負責組織人事檔案的定期審查和整理工作；25.負責對本部門人員工作業(yè)績進行考核；26.負責全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；27.負責按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料；28.負責與其它部門的工作協(xié)調(diào)；

村綜治工作會議記錄

會議名稱：XXXX時 間：XX年X月X日地 點：XXXX參 加 人：XXXX記 錄 人：XXXX會議內(nèi)容：1、（主持人）XXX宣布會議議程； 2、（領(lǐng)導小組辦公室主任）XXX作近期綜治工作匯報； 3、（領(lǐng)導小組副組長）XXX作分管工作匯報，強調(diào)XXX； 4、（領(lǐng)導小組副組長）XXX作分管工作匯報，指出XXX； 5、 (具體責任人)XXX作詳細匯報，對近期治安防控、糾紛排查、社會穩(wěn)定及來信來訪等工作進展情況作通報； 6、（領(lǐng)導小組組長）XXX作總結(jié)發(fā)言，部署下一步工作； 7、閉會。

我現(xiàn)在在一家搞綠化的企業(yè)里上班負責辦公室工作兼總經(jīng)理助理

職責范圍 1.負責傳達董事會決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況； 2.全面負責董事會辦公室的各項工作； 3.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)； 4.負責協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況； 5.負責協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況，定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議； 6.負責職責范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時提出修改建議； 7.負責綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結(jié)等的擬定工作； 8.負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排，確定會議時間、地點、與會人員和會議日程，并發(fā)出通知； 9.負責做好董事會辦公會等的會議記錄，必要時形成會議紀要并下發(fā)； 10.負責對董事會提出的問題進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理； 11.負責按有關(guān)規(guī)定做好外來賓客的接待工作； 12.負責做好重要公文的審稿工作； 13.負責綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查； 14.負責審核人力資源管理有關(guān)方案，及報表等； 15.負責董事會辦公室各項費用的有關(guān)方案的審核； 16.負責監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用； 17.負責根據(jù)人員編制和崗位任職標準，及時調(diào)配人員； 18.負責根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議； 19.負責根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃，確定勞動組織與定員； 20.負責組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況； 21.負責處理職工獎懲事宜； 22.負責做好工資計劃的審核工作； 23.負責組織全公司各類人員的考評工作； 24.負責組織人事檔案的定期審查和整理工作； 25.負責對本部門人員工作業(yè)績進行考核； 26.負責全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作； 27.負責按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料； 28.負責與其它部門的工作協(xié)調(diào)； 29.負責完成機械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

1\專業(yè)類:《綠化服務(wù)》、《園林綠化平面設(shè)計教程》、《綠化工程設(shè)計》、 2\管理類:《會場布置與指示標識設(shè)計》》、《管理的學問》、》、《百分百助理》、

說的好聽你是秘書或助理，其實你就是內(nèi)勤

不要那么麻煩.你只要不懂就問,就行了.這不就證明你對這個工作很注重嗎

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《綠化服務(wù)》、《園林綠化平面設(shè)計教程》、《綠化工程設(shè)計》、《中國花卉大典》、花卉學(第二版)

求居民委員會綜合治理會議記錄的范文

居民代表會議記錄 時 間：2019、1 參加人數(shù)：45人 主持人：司馬牛牛 記錄人：陳亞娟 內(nèi)容記錄： 為激發(fā)廣大居民群眾參與“和諧”活動的熱情，推進“和諧星級社區(qū)”創(chuàng)建活動，社區(qū)組織了居民代表和小組長大會，主要內(nèi)容如下： 1、總結(jié)匯報2019年度社區(qū)工作； 2、動員廣大居民積極參與老小區(qū)改造。 3、聽取并審議社區(qū)工作報告和財務(wù)情況一、學習紹興市人民*《關(guān)于加強市區(qū)老住宅小區(qū)整治管理工作的意見》 1、工作目標：按照*支持，居民自治、統(tǒng)一規(guī)劃，分工實施，穩(wěn)步推進的原則，對越城區(qū)范圍內(nèi)未實行物業(yè)管理的老住宅小區(qū)，實行以保潔、保安、保綠為主要內(nèi)容的簡易的物業(yè)管理，基本形成基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，環(huán)境整潔、治安良好的社區(qū)環(huán)境。通過整治和加強管理，使小區(qū)環(huán)境明顯改善，管理明顯加強。服務(wù)明顯優(yōu)化，群眾滿意度明顯提高。 2、工作內(nèi)容：（1）實施小區(qū)集中整治，主要內(nèi)容包括違章建筑拆除，路面整修，路燈維修，綠化補種； （2） （2）改善小區(qū)配套設(shè)施，利用小區(qū)余地，合理完善崗亭、圍墻、車位、車棚等設(shè)。（3）落實小區(qū)管理。小區(qū)集中整治后，對其實行以保潔、保綠、保安為主要的管理服務(wù)。 二、結(jié)合本小區(qū)實際，周祖華書記向在坐各位 本小區(qū)改造情情況：1、 轅門小區(qū)是開放式小區(qū)改造。2、 轅門小區(qū)在設(shè)施建設(shè)方面：小區(qū)內(nèi)澆灌、修補水泥路2200平方米，瀝青路面5000平方米；修衛(wèi)生房10只；綠化帶側(cè)石2000多平方米；下水雨水井50多只；宣傳窗一只。3、 小區(qū)在安全方面設(shè)施有：轅門西區(qū)西則鐵圍欄246平方米，中區(qū)10對面元培幼兒旁崗亭一只；轅門中區(qū)14幢旁崗亭一只；轅門北區(qū)18幢口崗亭一只，轅門北區(qū)一幢、二幢、三幢、四幢口全部用鐵門。三、轅門社區(qū)二00七年財務(wù)預(yù)算 轅門社區(qū)財務(wù)預(yù)算主要分為資金籌集和資金支出兩塊：一、金籌集：轅門社區(qū)資金籌集來源主要靠以下幾個方面：1、房屋出租全年約45000元；2、每戶財政撥款年95500元；3、街道下?lián)鼙Ｇ遒M年45000元；4、社保撥款年15000元；5、共建費年5000元。合計總收入205500元。二、資金支出：1、 年工資支出94800元；2、 年保清員工資50000元；3、 年文化活動經(jīng)費8000元；4、 年福利費9400元；5、 年其他活動經(jīng)費如黨員活動、小組長活動、婦女活動等經(jīng)費8000元6、 年訂報刊雜志費2000元；7、 年社保費用支出5000元；8、 年辦公費支出15000元9、 年房屋維修費10000元；合計總費用202200元

什么是安全生產(chǎn)六關(guān)

教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。1、教育是基礎(chǔ)。施工企業(yè)必須要健全三級安全教育機制，確保安全生產(chǎn)教育覆蓋到全員。要在教育的時間、形式、場所保障等方面確保到位，做到該培訓的培訓，該取證的取證，該教育考試的一定要教育考試。2、措施是前提。施工現(xiàn)場必須要在安全危險源識別、評估的基礎(chǔ)上，制定詳盡的安全技術(shù)保證措施。對于特殊的過程和環(huán)節(jié)該出專項方案的要有專項防范，該采取特殊保護措施的必須采取特殊保護措施。3、交底是責任。每一個施工項目在每天開始施工前，必須要進行必要的安全技術(shù)交底，要完善書面安全技術(shù)交*度，并有項目技術(shù)負責人親自執(zhí)行，交底的資料必須要妥善保存。這要形成相關(guān)管理人員的自覺責任。4、防護是關(guān)鍵。施工企業(yè)的現(xiàn)場防護必須要嚴格執(zhí)行標準，包括安全“三保”配備，“四口”、“五臨邊”的防護必須嚴格到位。一些項目在安全防護用品的投入上斤斤計較，患得患失，到頭來在嚴重的安全事故發(fā)生后，反而會得不償失。5、檢查是監(jiān)督和保障。要完善企業(yè)、項目和班組的三級安全檢查制度和程序，做到班組每天自我檢查、項目每周例行檢查、公司每月定期檢查的配套檢查體系，在冬期、汛期等特殊時期要增加必要的專項檢查。6、改進提升是目標。安全管理的最終目標就是要通過有效的管理循環(huán)，提升管理的水平和層次，進而達到杜絕安全隱患、安全事故發(fā)生的目的。安全生產(chǎn)的持續(xù)改進，既是過程，又是高層次目標的新起點和新開端。

安全生產(chǎn)“六關(guān)”是指：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

一是把好責任落實關(guān)。隱患排查治理應(yīng)建立責任體系，做到各負其責，各盡其職。首先要落實企業(yè)的主體責任，企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，促使企業(yè)主動自覺排查隱患；第二，落實各職能部門的監(jiān)管責任，通過文件、聯(lián)席會議等形式強化各職能部門的職責，促使行業(yè)監(jiān)管到位。二是把好全面排查關(guān)。通過企業(yè)自查、行業(yè)主管部門執(zhí)法檢查、綜合監(jiān)管部門檢查和督查的方式，對各行業(yè)、各領(lǐng)域進行全面排查，不留死角，不留盲點。檢查要有記錄，被檢查單位要簽字。三是把好及時整治關(guān)。對發(fā)現(xiàn)的隱患，督促企業(yè)及時整改，對一時不能整改的隱患，要求責任單位做到責任、資金、措施、時間、預(yù)案“五落實”，并下達整改通知書，督促企業(yè)整改。并做好回頭看，回頭查工作，確保 隱患整改到位、治理工作收到實效。四是把好督查驗收關(guān)。督促企業(yè)嚴格按照整改方案進行整改，并對整改過程進行全程監(jiān)督，責任單位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改后，由行業(yè)主管部門牽頭組織驗收，并將驗收結(jié)果報市安委辦，市安委辦根據(jù)驗收結(jié)果組織人員進行復查。五是把好建檔督辦關(guān)。對檢查出來的安全隱患，按隱患的性質(zhì)、大小進行分級歸類管理。對于重大安全隱患要按“一患一檔”的要求建立臺帳。重大安全隱患請專家進行論證確認，實行市*掛牌整改，并以*辦的名義行文明確責任單位和監(jiān)管單位。六是把好長效機制關(guān)。企業(yè)要以隱患排查治理為契機，強化員工安全責任意識，完善規(guī)章制度，推行標準化管理，建立健全隱患排查治理分級管理和監(jiān)控制度，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。同時市安委會更加完善安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會議制度，公共場所隱患排查制度；加強安全生產(chǎn)專項整治行動，聯(lián)合執(zhí)法行動，堅決打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為，努力確保廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

社會治安綜合治理工作記錄本

摘要 集團檔案編碼：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08] 集團檔案編碼：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08] 治安綜合治理工作記錄本樣式 酒鋼集團東興公司 隴西分公司治安綜合治理 記 錄 本 單位名稱 二〇一三年度 隴西分公司治安綜合治理辦公室制 目 錄 1．治安綜合治理領(lǐng)導小組名單 2．治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄 3．全年綜治工作安排 4．一季度綜治工作總結(jié) 5．季度職工思想動態(tài)分析 6．上半年綜治工作總結(jié) 7．三季度綜治工作總結(jié) 8．全年綜治工作總結(jié) 9．法制教育領(lǐng)導小組名單 10．法制教育領(lǐng)導小組工作記錄 11．職工法制教育學習、培訓記錄 12．民調(diào)領(lǐng)導小組名單 13．民調(diào)工作記錄 14．治安安全檢查情況登記 15．綜治主要問題處置情況登記 16．義務(wù)消防隊人員名單 17．消防安全工作記錄 治安綜合治理領(lǐng)導小組名單 序號 姓名 性別 現(xiàn)任職務(wù) 領(lǐng)導小組職務(wù) 分工內(nèi)容 備注 注：人員變動時，領(lǐng)導小組要及時調(diào)整。 治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄（一） 時 間 地點 主持人 參加人 議 題 領(lǐng)導 簽注 意見 注：每季度組織一次。 治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄（二） 時 間 地點 主持人 參加人 議 題 領(lǐng)導 簽注 意見 治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄（三） 時 間 地點 主持人 參加人 議 題 領(lǐng)導 簽注 意見 治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄（四） 時 間 地點 主持人 參加人 議 題 領(lǐng)導 簽注 意見 全年綜治工作安排 年 月 日 一季度綜治工作總結(jié) 年 月 日 季度職工思想動態(tài)分析（一） 年 月 日 注：每季度組織一次。 季度職工思想動態(tài)分析（二） 年 月 日 季度職工思想動態(tài)分析（三） 年 月 日 季度職工思想動態(tài)分析（四） 年 月 日 上半年綜治工作總結(jié) 年 月 日 三季度綜治工作總結(jié) 年 月 日 全年綜治工作總結(jié) 年 月 日 咨詢記錄 · 回答于2021-06-11 社會治安綜合治理工作記錄本 親~這道題由我來回答，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下。 集團檔案編碼：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08] 集團檔案編碼：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]治安綜合治理工作記錄本樣式酒鋼集團東興公司隴西分公司治安綜合治理記錄本單位名稱二〇一三年度隴西分公司治安綜合治理辦公室制目 錄1．治安綜合治理領(lǐng)導小組名單2．治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄3．全年綜治工作安排4．一季度綜治工作總結(jié)5．季度職工思想動態(tài)分析6．上半年綜治工作總結(jié)7．三季度綜治工作總結(jié)8．全年綜治工作總結(jié)9．法制教育領(lǐng)導小組名單10．法制教育領(lǐng)導小組工作記錄11．職工法制教育學習、培訓記錄12．民調(diào)領(lǐng)導小組名單13．民調(diào)工作記錄14．治安安全檢查情況登記15．綜治主要問題處置情況登記16．義務(wù)消防隊人員名單17．消防安全工作記錄治安綜合治理領(lǐng)導小組名單序號姓名性別現(xiàn)任職務(wù)領(lǐng)導小組職務(wù)分工內(nèi)容備注注：人員變動時，領(lǐng)導小組要及時調(diào)整。治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄（一）時 間地點主持人參加人議 題領(lǐng)導簽注意見注：每季度組織一次。治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄（二）時 間地點主持人參加人議 題領(lǐng)導簽注意見治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄（三）時 間地點主持人參加人議 題領(lǐng)導簽注意見治安綜合治理領(lǐng)導小組會議記錄（四）時 間地點主持人參加人議 題領(lǐng)導簽注意見全年綜治工作安排 年 月 日一季度綜治工作總結(jié) 年 月 日季度職工思想動態(tài)分析（一） 年 月 日注：每季度組織一次。季度職工思想動態(tài)分析（二） 年 月 日季度職工思想動態(tài)分析（三） 年 月 日季度職工思想動態(tài)分析（四） 年 月 日上半年綜治工作總結(jié) 年 月 日三季度綜治工作總結(jié) 年 月 日全年綜治工作總結(jié) 年 月 日

求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員簽訂的安全生產(chǎn)責任狀

2019年度安全生產(chǎn)目標管理責任書（街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)） 2019年，全區(qū)安全生產(chǎn)工作要深入貫徹落實黨的*精神、省委省*關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見和區(qū)委區(qū)*關(guān)于建設(shè)“平安北侖”的決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，圍繞“打牢基礎(chǔ)、抓住重點、落實責任、依法監(jiān)管”的基本要求，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，加強安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，全面實施“365”安全生產(chǎn)行動計劃，確保不突破上級下達的各項控制指標，努力實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)《北侖區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》、《寧波市2019年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》、市*分解下達我區(qū)的2019年度安全生產(chǎn)目標管理控制指標及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，區(qū)*與各街道辦事處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民*簽訂2019年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。一、2019年度各街道、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安全生產(chǎn)責任目標：（一）完成安全生產(chǎn)目標管理責任制事故控制考核指標（見附件1）；（二）完成安全生產(chǎn)目標管理責任制監(jiān)管工作考核指標（見附件2）。二、工作報告與區(qū)*簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書的街道、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）將責任范圍的安全生產(chǎn)工作情況按以下要求作出工作報告。（一）每季度總結(jié)安全生產(chǎn)工作履職情況，于當季度最后一個月月底前由本單位主要負責人簽署后上報區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室，報告內(nèi)容為：1、履職基本數(shù)據(jù)（見附件3）；2、工作職責履職主要情況。（二）按上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議（文件、通知）要求，及時上報貫徹落實等情況。（三）根據(jù)工作需要，視情在區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)會議上作本單位安全生產(chǎn)工作情況匯報。三、考核方法（一）考核期為2019年1月1日至2019年12月31日。（二）考核分平時考查、專項督查和半年檢查、年末考核。1、平時考查主要記錄各單位是否按責任書要求上報履職情況、其他按要求報送的材料（數(shù)據(jù)）、參加安全相關(guān)會議等；2、專項督查主要檢查各單位是否按要求落實上級布置的重要安全生產(chǎn)相關(guān)工作；3、半年檢查通常在7月中旬開始進行，在各單位自查基礎(chǔ)上，按責任書要求進行檢查（抽查）；4、年末考核通常在12月中旬開始進行，在各單位自查基礎(chǔ)上，考核組按責任書要求，通過聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報、查看安全生產(chǎn)工作臺帳、抽查所轄范圍生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況等，對各單位逐個全面評分。平時考查、專項督查、半年檢查計入年度考核總分，考核情況匯總后報區(qū)*作出考核結(jié)論。（三）本著“誰主管，誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。（四）考核工作由區(qū)委、區(qū)*授權(quán)區(qū)安委辦組織進行。四、計分及獎罰辦法（一）考核基本分為110分，其中安全生產(chǎn)目標管理責任制事故控制考核指標為60分（見附件一）；安全生產(chǎn)目標管理責任制監(jiān)管工作考核指標為50分（見附件二）。（二）考核獎勵：獎金＝獎勵基數(shù)×考核得分÷100。（三）所發(fā)獎金的50%發(fā)給主管（分管）安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，其余由各單位發(fā)給安全生產(chǎn)相關(guān)工作人員。凡隱瞞事故不報、弄虛作假，取消全部獎金，并予以通報批評。（四）發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責任事故，取消有關(guān)事故責任單位的年度安全獎。 附件：1． 2019年度安全生產(chǎn)目標管理責任制事故控制考核指標 2． 2019年度安全生產(chǎn)目標管理責任制監(jiān)管工作考核指標 3． 安全生產(chǎn)工作履職報告書 **區(qū)人民* 街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 簽字人 : 簽字人: 2019年**月**日

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安全標準化自評信息寫錯了能刪除嗎

應(yīng)該是可以刪除的啊

危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準 a級要素 級要素 標準化要求 企業(yè)達標標準 評審方法 評審標準 否決項 扣分項 1 法律、法規(guī)和標準 （100分） 1.1法律、法規(guī)和標準的識別和獲取 （50分） 1.企業(yè)應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理制度，明確責任部門，確定獲取渠道、方式和時機，及時識別和獲取，定期更新。 1.建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及*其他有關(guān)要求的管理制度； 2.明確責任部門、獲取渠道、方式； 3.及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準及*其他有關(guān)要求； 4.形成法律法規(guī)、標準及*其他有關(guān)要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫，并定期更新。 查文件： 1.識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及*其他要求的制度； 2.適用的法律法規(guī)、標準及*其他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫； 3.定期更新記錄。 未明確專門部門定期識別和獲取，扣50分（級要素否決項）。 1.識別和獲取的法律、法規(guī)、標準及*其他要求，一項不符合扣1分； 2.法律法規(guī)、標準及*其他要求未識別到條款，一項扣1分； 3.未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫，扣5分； 4.未及時更新清單或文本數(shù)據(jù)庫，扣5分。 2.企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時傳達給相關(guān)方。 采用適當?shù)姆绞?、方法，將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時傳達給相關(guān)方。 查文件： 1.文件發(fā)放記錄； 2.培訓記錄、告知書、宣傳材料。 詢問： 相關(guān)方是否接收到企業(yè)傳達的相關(guān)信息。 未及時將適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求向相關(guān)方進行傳達，一項不符合扣1分。 1.2法律、法規(guī)和標準符合性評價 （50分） 企業(yè)應(yīng)每年至少1次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的執(zhí)行情況進行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。 1.每年至少1次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他有關(guān)要求的執(zhí)行情況進行符合性評價； 2.對評價出的不符合項進行原因分析，制定整改計劃和措施； 3.編制符合性評價報告。 查文件： 1.符合性評價報告、記錄； 2.不符合項整改記錄。 未進行符合性評價，扣50分（級要素否決項）。 1.未編制符合性評價報告，扣5分； 2.未對 適用的法律、法規(guī)、標準及其他有關(guān)要求進行評價，一項扣2分； 3.對評價出的不符合項未進行原因分析的，一項扣2分；未制定整改計劃或整改措施，或整改措施不落實，一項扣2分。 2 機構(gòu)和職責 （100分） 2.1 方針目標 （20分） 1.企業(yè)應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。主要負責人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標。安全生產(chǎn)方針和目標應(yīng)滿足： （1）形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實施； （2）符合或嚴于相關(guān)法律法規(guī)的要求； （3）與企業(yè)的職業(yè)安全健康風險相適應(yīng)； （4）目標予以量化； （5）公眾易于獲得。 1.主要負責人組織制定符合本企業(yè)實際的、文件化的安全生產(chǎn)方針； 2.主要負責人組織制定符合企業(yè)實際的、文件化的年度安全生產(chǎn)目標； 3.安全生產(chǎn)目標應(yīng)滿足： （1）形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實施； （2）符合或嚴于相關(guān)法律法規(guī)的要求； （3）與企業(yè)的職業(yè)安全健康風險相適應(yīng)； （4）根據(jù)安全生產(chǎn)目標制定量化的安全生產(chǎn)工作指標； （5）應(yīng)以公眾易于獲得的方式 安全生產(chǎn)目標。 查文件： 安全生產(chǎn)方針，年度安全生產(chǎn)目標。 詢問： 抽查從業(yè)人員是否知道本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標。 現(xiàn)場檢查： 安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標告知情況。 未制定安全生產(chǎn)方針或年度安全生產(chǎn)目標，扣20分（級要素否決項）。 1.缺一項扣2分； 2.安全生產(chǎn)目標不滿足標準要求，一項不符合扣1分； 3.從業(yè)人員不了解安全生產(chǎn)方針或安全生產(chǎn)目標，1人次扣1分； 4．沒有制定安全生產(chǎn)工作指標或指標未進行量化，扣2分； 5.發(fā)布安全生產(chǎn)目標的方式不符合公眾易于獲得的要求，扣2分。 2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級組織的安全目標責任書，確定量化的年度安全工作目標，并予以考核。企業(yè)各級組織應(yīng)制定年度安全工作計劃，以保證年度安全工作目標的有效完成。 1.將企業(yè)年度安全目標分解到各級組織（包括各個管理部門、車間、班組），簽訂安全生產(chǎn)目標責任書； 2.定期考核安全生產(chǎn)目標完成情況； 3.企業(yè)及各級組織應(yīng)制定切實可行的年度安全生產(chǎn)工作計劃。 查文件： 1.企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)工作計劃； 2.各級組織的安全生產(chǎn)目標責任書； 3.各級組織年度安全生產(chǎn)工作計劃； 4.安全生產(chǎn)目標責任書的考核與獎懲記錄。 詢問： 1.主要負責人及各級組織負責人是否了解各自安全生產(chǎn)目標； 2.抽查從業(yè)人員是否了解本組織的安全生產(chǎn)目標。 未簽訂各級組織的安全目標責任書，扣20分（級要素否決項）。 1.每缺一個組織的安全生產(chǎn)目標責任書，扣2分； 2.安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容與本組織的安全生產(chǎn)職責不符，扣1分； 3.企業(yè)未制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，扣4分；各級組織未制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，缺一個組織扣2分； 4.未定期考核，扣4分；考核與安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容不符，扣2分； 5.未落實安全生產(chǎn)目標考核獎懲，扣2分； 6.有關(guān)人員不了解本組織的安全生產(chǎn)目標，1人次扣1分。 2.2 負責人 （20分） 1.企業(yè)主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,應(yīng)全面負責安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。 1.明確企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人； 2.主要負責人對本單位的危險化學品安全管理工作全面負責，落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基層工作。 查文件： 安全生產(chǎn)責任制。 詢問： 1.主要負責人的安全生產(chǎn)職責； 2.對本單位的危險化學品安全管理工作情況； 3.本單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作情況和做法。 未明確第一責任人，或不符合規(guī)定，扣20分（級要素否決項）。 主要負責人對本單位的危險化學品安全管理工作情況、對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作情況不清楚，扣5分。 2.企業(yè)主要負責人應(yīng)組織實施安全標準化，建設(shè)企業(yè)安全文化。 1.主要負責人組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)； 2.制定安全生產(chǎn)標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人； 3.制定安全文化建設(shè)計劃或方案； 查文件： 1.查企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施方案； 2.主要負責人組織和參與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的記錄； 3.安全文化建設(shè)計劃或方案。 1.安全生產(chǎn)標準化實施方案內(nèi)容，一項不符合扣2分； 2.無主要負責人組織或參與安全生產(chǎn)標準化記錄，扣3分； 3.未制定安全文化建設(shè)計劃或方案，扣2分。 二級企業(yè)應(yīng)初步形成安全文化體系。 查文件： 安全文化體系有關(guān)文件。 詢問： 主要負責人及有關(guān)人員對安全文化內(nèi)容掌握情況。 二級企業(yè) 未初步形成安全文化體系，扣100分（a級要素否決項）。 一級企業(yè)有效運行安全文化體系。 查文件： 安全文化體系有關(guān)文件； 詢問： 主要負責人及有關(guān)人員對安全文化內(nèi)容掌握情況。 現(xiàn)場檢查: 現(xiàn)場檢查安全文化運行效果。 一級企業(yè)未有效運行安全文化體系，扣100分（a級要素否決項）。 3.企業(yè)主要負責人應(yīng)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。 1.安全承諾的內(nèi)容應(yīng)明確、公開、文件化； 2.主要負責人應(yīng)確保安全生產(chǎn)標準化所需的資金、人員、時間、設(shè)備設(shè)施等資源。 查文件： 1.主要負責人安全承諾書； 2.資源配備文件及使用記錄。 詢問： 1.主要負責人 提供資源支持； 2.從業(yè)人員是否知道主要負責人的安全承諾。 現(xiàn)場檢查: 安全承諾告知情況。 1.主要負責人未作出安全承諾，扣10分； 2.安全承諾未明確、公開、文件化，一項不符合扣2分； 3.資源支持、配備不充分，一項不符合扣2分； 4.從業(yè)人員不清楚主要負責人的安全承諾，1人次扣1分。 4.企業(yè)主要負責人應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導小組會議（以下簡稱安委會）。 主要負責人定期組織召開安委會會議，或定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，了解安全生產(chǎn)狀況，解決安全生產(chǎn)問題。 查文件： 1.查安委會會議記錄或紀要； 2.安全生產(chǎn)工作匯報資料。 詢問： 主要負責人聽取安全生產(chǎn)工作匯報的情況。 1.主要負責人未定期召開安委會會議或聽取匯報，扣10分； 2.未形成會議記錄或紀要，扣2分； 3.安全生產(chǎn)問題未及時解決，一項不符合扣2分。 5. 1.落實領(lǐng)導干部帶班制度； 2．主要負責人要對領(lǐng)導干部帶班負全責。 查文件： 1.領(lǐng)導干部帶班制度； 2.領(lǐng)導干部帶班記錄及考核記錄。 詢問： 主要負責人等有關(guān)負責人了解和執(zhí)行帶班制度的情況。 未實施領(lǐng)導干部帶班，扣20分（級要素否決項）。 1.領(lǐng)導干部無故不參加帶班，1人次扣2分； 2.帶班記錄一項不符合扣1分； 3.未按規(guī)定進行領(lǐng)導帶班制度執(zhí)行情況考核，扣2分； 4.主要負責人不清楚領(lǐng)導干部帶班情況，扣2分。

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