滴定公析法的特點(diǎn)是什么 滴定公析法的特點(diǎn)是

今天，好上學(xué)小編為大家?guī)Я说味ü龇ǖ奶攸c(diǎn)是什么，希望能幫助到廣大考生和家長，一起來看看吧！

德爾菲法特點(diǎn)是什么

德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。適用于專家一致性意見基礎(chǔ)上，在風(fēng)險識別階段進(jìn)行定性分析。

滴定公析法的特點(diǎn)是

在商品市場中,基本分析法,是根據(jù)商品的產(chǎn)量、消費(fèi)量和庫存量（或者供需缺口），即根據(jù)商品的供給和需求關(guān)系以及 供需關(guān)系變化的種種因素來預(yù)測商品價格走勢的分析方法。 其特點(diǎn)是，1分析價格變動的中長期趨勢；2研究價格變動的根本原因；3分析的是宏觀性因素。

段氏通透療法的特點(diǎn)是什么

這個作用特別多，比如打開穴道，通經(jīng)活絡(luò)，活血化瘀，調(diào)解人體氣血平衡，為人體氣血補(bǔ)充能量從而起到修復(fù)、滋養(yǎng)、預(yù)防惡變、提高人體活力，解決人體存在的疑難問題和防患未然的治未病作用。

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職務(wù)侵占罪的主要法律特征是什么找高人回答

職務(wù)侵占罪是指公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上嘎巴感的便利，將本單位的財物非法占為己有，數(shù)額較大的行為。特征： 1 ，本罪侵犯的客體是公司、企業(yè)或者其他單位的財產(chǎn) 權(quán) 2 ，本罪在客觀方面表現(xiàn)為行為人利用職務(wù)上的便利，將本單位的財物非法占為己有，數(shù)額較大的行為。 3 ，本罪的主體為公司、企業(yè)或者其他單位的人員，即在本單位中擔(dān)任一定的職務(wù)而主管、管理或者經(jīng)手財物的人員 4 ，本罪在主觀方面表現(xiàn)為直接故意，并且具有非法占有本單位財物的目的。

用益物權(quán)的法律特征是什么

用益物權(quán)，是指非所有人對于他人所有的不動產(chǎn)物所享有的占有、使用和收益的權(quán)利。用益物權(quán)的重心在于對于不動產(chǎn)使用價值的支配，強(qiáng)調(diào)的是對物的利用權(quán)，法律賦予這種對于物的利用權(quán)以物權(quán)的效力，使利用權(quán)人可以據(jù)此權(quán)利對抗包括所有權(quán)人在內(nèi)的其他人的干涉，從而保障其對物的充分利用。用益物權(quán)即為以“利用”為中心的物權(quán)，實(shí)現(xiàn)物盡其用。由于土地等不動產(chǎn)資源具有永久性、安全性、供給有限性、資本價值性等特點(diǎn)，決定了不 人人都擁有土地和房屋等不動產(chǎn)，法律為了調(diào)節(jié)人類的需求與資源的有限性之間的矛盾，從穩(wěn)定社會秩序的角度出發(fā)，創(chuàng)設(shè)了用益物權(quán)制度，以求對資源的充分有效利用。 但是大家應(yīng)該注意，用益物權(quán)雖然是基于他人的所有權(quán)而產(chǎn)生，但是其是獨(dú)立于所有權(quán)的物權(quán)，并具有可轉(zhuǎn)讓性，從而使不動產(chǎn)的使用價值本身在市場中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置。由于我國一直實(shí)行土地公有制，因此用益物權(quán)制度也相應(yīng)帶有公有制的特點(diǎn)。如國有土地使用權(quán)制度中帶有濃厚的行政管理因素，承包經(jīng)營權(quán)也不似永佃權(quán)具有永久性和人身依附性，而是具有期限限制，且以平等社員資格為基礎(chǔ)的新型土地利用權(quán)利制度。但土地權(quán)利制度上的公有制特點(diǎn)，并不影響我國的土地利用制度仍屬于傳統(tǒng)用益物權(quán)的范疇，因?yàn)樗鼈儽举|(zhì)上也是在土地所有權(quán)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是土地所有權(quán)權(quán)能分離的產(chǎn)物，在權(quán)利的內(nèi)容上都包括了使用權(quán)或者收益權(quán)，因而也是這些權(quán)利本質(zhì)上都是私法上的物權(quán)，都應(yīng)當(dāng)具有物權(quán)所應(yīng)當(dāng)具有的效力。作為一種物權(quán)，用益物權(quán)除了具備物權(quán)的一般法律特征以外，又具有自己的一些獨(dú)特特征： 第一，用益物權(quán)是一種他物權(quán)。即用益物權(quán)是在他人所有之物上成立的物權(quán)。 第二，用益物權(quán)是一種不動產(chǎn)物權(quán)。即用益物權(quán)的標(biāo)的物僅限于不動產(chǎn)。動產(chǎn)之上不能成立用益物權(quán)。對于動產(chǎn)的使用可以通過借用合同或者借貸合同來進(jìn)行。 第三，用益物權(quán)是以使用和收益為內(nèi)容的限制物權(quán)。即用益物權(quán)人只能就其標(biāo)的物為使用和收益，而不能其為相應(yīng)的處分。當(dāng)然用益物權(quán)人無權(quán)處分用益物權(quán)的標(biāo)的物，并不代表著他不能處分用益物權(quán)本身，比如用益物權(quán)人可以依法將該用益物權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，但其不能將該用益物權(quán)的標(biāo)的物轉(zhuǎn)讓給他人，因?yàn)閷⒃摌?biāo)的物轉(zhuǎn)讓給他人意味著標(biāo)的物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，這必須以轉(zhuǎn)讓人對該標(biāo)的物享有所有權(quán)為前提，否則將構(gòu)成無權(quán)處分。 第四，用益物權(quán)是獨(dú)立物權(quán)。雖然用益物權(quán)雖然以所有權(quán)的存在為前提，但其一經(jīng)設(shè)立，在法律上就具有獨(dú)立性。也就是說，用益物權(quán)一旦依當(dāng)事人約定或法律直接規(guī)定設(shè)立，用益物權(quán)人便能獨(dú)立地享有對標(biāo)的物的使用和收益權(quán)，除了能有效地對抗第三人以外，也能對抗標(biāo)的物的所有人對其權(quán)利行使的干涉。 此外，由于用益物權(quán)是依約定或法律規(guī)定設(shè)定，因此用益物權(quán)還是一種有期限的權(quán)利。 根據(jù)我國《物權(quán)法》的規(guī)定，我國的用益物權(quán)類型包括土地承包經(jīng)營權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)和地役權(quán)。對于海域使用權(quán)以及取水權(quán)、采礦權(quán)、探礦權(quán)、捕撈權(quán)、狩獵權(quán)等用益物權(quán)或者準(zhǔn)用益物權(quán)適用相應(yīng)特別法律的規(guī)定。

《物權(quán)法》第ll7條：用益物權(quán)人對他人所有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)，依法享有占有、使用和收益的權(quán)利。 第118條：國家所有或者國家所有由集體使用以及法律規(guī)定屬于集體所有的自然資源，單位、個人依法可以占有、使用和收益。 第119條：國家實(shí)行自然資源有償使用制度，但法律另有規(guī)定的除外。 第120條：用益物權(quán)人行使權(quán)利，應(yīng)當(dāng)遵守法律有關(guān)保護(hù)和合理開發(fā)利用資源的規(guī)定。所有權(quán)人不得干涉用益物權(quán)人行使權(quán)利。 第121條：因不動產(chǎn)或者動產(chǎn)被征收、征用致使用益物權(quán)消滅或者影響用益物權(quán)行使的，用益物權(quán)人有權(quán)依照本法第四十二條、第四十四條的規(guī)定獲得相應(yīng)補(bǔ)償。

龐德實(shí)用主義法學(xué)思想的特點(diǎn)

龐德在1911－1912年就發(fā)表了一篇以《社會學(xué)法學(xué)的范圍和目的》為題的綱領(lǐng)性論文，表達(dá)了他的社會學(xué)法學(xué)的基本思想。他認(rèn)為社會學(xué)法學(xué)家所要解決的主要問題是，在創(chuàng)立、解釋和適用法律方面，更加注意與法律有空的社會事實(shí)。 1．龐德強(qiáng)調(diào)法律的社會作用和效果，提出法律是一種“社會工程”（social engineering）或“社會控制”（social control）工具的學(xué)說?！拔覀冊绞乔宄J(rèn)識到我們正在做什么和 這樣做，則我們的社會工程將越有效?！盵1] 2．“通過法律的社會控制”是龐德法律思想的核心內(nèi)容之一。也有學(xué)者主張龐德法社會學(xué)法學(xué)的核心思想是社會利益說。[2] 法律是和一定時間、空間的文明密切聯(lián)系的，必須從以下三個方面乃看待法律：從過去來看，法律是文明的產(chǎn)物；從現(xiàn)在來看，法律是維護(hù)文明的手段；從將來看，法律是推進(jìn)文明的手段。文明有兩個方面：一個是對外在的物質(zhì)的自然界的控制；另一個是內(nèi)在的、人類本性的控制。 對人類本性的控制就是社會控制。主要有三種手段：法律、道德和宗教。法律作為社會控制的首要手段，仍需要其他社會控制手段的配合。人類社會要維持正常的秩序，必須使自身的活動扔按一定的社會行為規(guī)范進(jìn)行。通過某種社會力量促使人們遵守社會規(guī)范和維護(hù)社會秩序的過程就是社會控制，而法律是社會控制的工具。之所以對人的內(nèi)在本性進(jìn)行控制，龐德從人性論出發(fā)，認(rèn)為是人的本性所決定的。人的本性具有自我擴(kuò)張性與社會本性。兩者具有不協(xié)調(diào)性和不平衡性。文明社會要想發(fā)展，就要不斷地限制人的自我擴(kuò)張性而弘揚(yáng)社會本性，而能勝任如此大任的就是社會控制。 3．根據(jù)龐德的學(xué)說，法律的作用和任務(wù)在于承認(rèn)、確認(rèn)、實(shí)現(xiàn)和保障利益，或者說是以最小限度的阻礙和浪費(fèi)來盡可能滿足各種相互沖突的利益，并把利益分為個人利益、公共利益和社會利益。龐德繼承和發(fā)展了耶林的社會功利主義法學(xué)關(guān)于社會利益的基本思想，提出法律的任務(wù)就在于實(shí)現(xiàn)社會利益。作為社會控制最有效的工具的法的任務(wù)就在于使人的合作本能與利己本能之間保持均衡。 4．龐德的法律價值論。無論在古代或現(xiàn)代，法學(xué)家的一個主要任務(wù)就是論證法律的價值準(zhǔn)則。對各種利益的承認(rèn)或拒絕承認(rèn)以及劃定那些得到承認(rèn)的利益的界限，最終都是按照一個確定的價值尺度進(jìn)行的。[3] 法學(xué)流派幾乎都對自己研究的法律進(jìn)行了價值分析，尤以自然法學(xué)顯著。各種觀點(diǎn)也是豐富的，有神學(xué)倫理學(xué)的、歷史法學(xué)的、理性主義的、自由主義的和以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的以及以階級斗爭為基礎(chǔ)的法律價值觀。[4]以凱爾森為代表的純粹法學(xué)派任務(wù)：任何一種價值準(zhǔn)則都是不可能的，正義是一種主觀價值判斷，是不可能科學(xué)地認(rèn)識；以弗蘭克為代表的美國現(xiàn)實(shí)法學(xué)派則認(rèn)為：法律是法官和行政官員的行為，即使建立起一種價值準(zhǔn)則，他們也不會采用；龐德主張建立起一種最大限度地滿足需要的價值準(zhǔn)則。 通過經(jīng)驗(yàn)來發(fā)現(xiàn)并通過理性來發(fā)展調(diào)整關(guān)系和安排行為的各種方式，使其在最少障礙和浪費(fèi)的情況下給予整個利益方案以最大的效果。這種價值分析方法是有一定的合理性，并且操作起來也比較有效果。 5．法的概念。 法律可以被看成：①法即法律秩序；②法是權(quán)威性資料、根據(jù)或是指示；③司法和行政過程。第二種有可細(xì)分為法令、技術(shù)和理想。當(dāng)然，他還將法令區(qū)分為規(guī)則、原則、概念和標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該可以 說，龐德的這種分法是比較有科學(xué)性和系統(tǒng)性的。 6．法律實(shí)效。 法律執(zhí)行是每個社會時期中所不能忽視的。尤其在現(xiàn)代社會，法律執(zhí)行更加繁復(fù)。哲理法學(xué)派關(guān)注法的內(nèi)在正義性，強(qiáng)調(diào)法的執(zhí)行并非靠外在的強(qiáng)制，而在于法的內(nèi)在正義性。但是這種做法在工業(yè)社會計劃不可能得到執(zhí)行。 因此，龐德研究了法律執(zhí)行的四種手段及其作用。它們是懲罰、特殊補(bǔ)償、替代補(bǔ)償和預(yù)防措施。當(dāng)然，它們都各自存在局限性。從各種法律執(zhí)行手段的局限性出發(fā)，必須把法作為一個統(tǒng)一的社會控制工具來使其發(fā)揮作用，其作用方式是進(jìn)行本能控制、協(xié)調(diào)和利益平衡。 從總體的法自身局限性出發(fā)，必須把法當(dāng)作社會控制的工具之一，而非唯一的社會控制工具。

德爾菲法的具體內(nèi)容是什么

德爾菲法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見，經(jīng)過幾輪征詢，使專家小組的預(yù)測意見趨于集中，最后做出符合市場未來發(fā)展趨勢的預(yù)測結(jié)論。德爾菲法又名專家意見法或?qū)＜液冋{(diào)查法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員*，以反復(fù)的填寫問卷，以集結(jié)問卷填寫人的共識及搜集各方意見，可用來構(gòu)造團(tuán)隊(duì)溝通流程，應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。擴(kuò)展資料資源利用的充分性。由于吸收不同的專家與預(yù)測，充分利用了專家的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識；最終結(jié)論的可靠性。由于采用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨(dú)立地做出自己的判斷，不會受到其他繁雜因素的影響；最終結(jié)論的統(tǒng)一性。預(yù)測過程必須經(jīng)過幾輪的反饋，使專家的意見逐漸趨同。正是由于德爾菲法具有以上這些特點(diǎn)，使它在諸多判斷預(yù)測或決策手段中脫穎而出。這種方法的優(yōu)點(diǎn)主要是簡便易行，具有一定科學(xué)性和實(shí)用性，可以避免會議討論時產(chǎn)生的害怕權(quán)威隨聲附和，或固執(zhí)己見，或因顧慮情面不愿與他人意見沖突等弊病。參考資料來源：搜狗百科-德爾菲法

德爾菲法的具體實(shí)施步驟如下：1．組 德爾菲法成專家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的 ，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。2．向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。 ，由專家做書面答復(fù)。3．各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是 利用這些材料并提出預(yù)測值的。4．將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。5．將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。6． 德爾菲法對專家的意見進(jìn)行綜合處理。德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點(diǎn)，即（1）能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。（2）能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來，取各家之長，避各家之短。同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點(diǎn)：（1）權(quán)威人士的意見影響他人的意見；（2）有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點(diǎn)是過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時間較長。需要我們注意兩點(diǎn)：1．并不是所有被預(yù)測的事件都要經(jīng)過四步?？赡苡械氖录诘诙骄瓦_(dá)到統(tǒng)一，而不必在第三步中出現(xiàn)。2．在第四步結(jié)束后，專家對各事件的預(yù)測也不一定都達(dá)到統(tǒng)一。不統(tǒng)一也可以用中位數(shù)和上下四分點(diǎn)來作結(jié)論。事實(shí)上，總會有許多事件的預(yù)測結(jié)果都是不統(tǒng)一的。

德爾菲法，是采用背對背的咨詢方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見，經(jīng)過幾輪征詢，使專家小組的預(yù)測意見趨于集中，最后做出符合市場未來發(fā)揮在那趨勢的預(yù)測結(jié)論。德爾菲法又名專家意見法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員*，以反覆的填寫問卷，以集結(jié)問卷填寫人的共識及搜集各方意見，可用來構(gòu)造團(tuán)隊(duì)溝通流程，應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)德爾菲法的具體實(shí)施步驟如下：（1）組 德爾菲法成專家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。（2）向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。（3）各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測值的。（4）將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。（5）將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。（6） 德爾菲法對專家的意見進(jìn)行綜合處理。德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點(diǎn)，即（1）能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。（2）能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來，取各家之長，避各家之短。同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點(diǎn)：（1）權(quán)威人士的意見影響他人的意見；（2）有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點(diǎn)是過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時間較長。需要我們注意兩點(diǎn)：（1）并不是所有被預(yù)測的事件都要經(jīng)過四步。可能有的事件在第二步就達(dá)到統(tǒng)一，而不必在第三步中出現(xiàn)。（2）在第四步結(jié)束后，專家對各事件的預(yù)測也不一定都達(dá)到統(tǒng)一。不統(tǒng)一也可以用中位數(shù)和上下四分點(diǎn)來作結(jié)論。事實(shí)上，總會有許多事件的預(yù)測結(jié)果都是不統(tǒng)一的。

簡述德爾菲法的步驟

德爾非法是在20世紀(jì)40年代由O．赫爾姆和N．達(dá)爾克首創(chuàng)，經(jīng)過T．J．戈?duì)柕呛吞m德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德爾菲這一名稱起源于古希臘有關(guān)太陽神阿波羅的神話。傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。因此，這種預(yù)測方法被命名為德爾菲法。1946年，蘭德公司首次用這種方法用來進(jìn)行預(yù)測，后來該方法被迅速廣泛采用。德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員*，通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法，經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測的結(jié)果。這種方法具有廣泛的代表性，較為可靠。德爾非法的具體實(shí)施步驟如下（1）組成專家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。（2）向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。（3）各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測值的。（4）將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。（5）將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。（6）對專家的意見進(jìn)行綜合處理。如某書刊經(jīng)銷商采用德爾非法對某一專著*量進(jìn)行預(yù)測。該經(jīng)銷商首先選擇若干書店經(jīng)理、書評家、讀者、編審、*代表和海外公司經(jīng)理組成專家小組。將該專著和一些相應(yīng)的背景材料發(fā)給各位專家，要求大家給出該專著最低*量、最可能*量和最高*量三個數(shù)字，同時說明自己作出判斷的主要理由。將專家們的意見收集起來，歸納整理后返回給各位專家，然后要求專家們參考他人的意見對自己的預(yù)測重新考慮。專家們完成第一次預(yù)測并得到第一次預(yù)測的匯總結(jié)果以后，除書店經(jīng)理B外，其他專家在第二次預(yù)測中都做了不同程度的修正。重復(fù)進(jìn)行，在第三次預(yù)測中，大多數(shù)專家又一次修改了自己的看法。第四次預(yù)測時，所有專家都不再修改自己的意見。因此，專家意見收集過程在第四次以后停止。最終預(yù)測結(jié)果為最低*量26萬冊，最高*量6O萬冊，最可能*量46萬冊。德爾罪法作為一種主觀、定性的方法，不僅可以用于預(yù)測領(lǐng)域，而且可以廣泛應(yīng)用于各種評價指標(biāo)體系的建立和具體指標(biāo)的確定過程。例如，我們在考慮一項(xiàng)投資項(xiàng)目時，需要對該項(xiàng)目的市場吸引力作出評價。我們可以列出同市場吸引力有關(guān)的若干因素，包括整體市場規(guī)模、年市場增長率、歷史毛利率、競爭強(qiáng)度、對技術(shù)要求、對能源的要求、對環(huán)境的影響等。市場吸引力的這一綜合指標(biāo)就等于上述因素加權(quán)求和。每一個因素在構(gòu)成市場吸引力時的重要性即權(quán)重和該因素的得分，需要由管理人員的主觀判斷來確定。這時，我們同樣可以采用德爾菲法。

德爾非法是在20世紀(jì)40年代由o．赫爾姆和n．達(dá)爾克首創(chuàng)，經(jīng)過t．j．戈?duì)柕呛吞m德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德爾菲這一名稱起源于古希臘有關(guān)太陽神阿波羅的神話。傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。因此，這種預(yù)測方法被命名為德爾菲法。1946年，蘭德公司首次用這種方法用來進(jìn)行預(yù)測，后來該方法被迅速廣泛采用。德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員*，通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法，經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測的結(jié)果。這種方法具有廣泛的代表性，較為可靠。德爾非法的具體實(shí)施步驟如下（1）組成專家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。（2）向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。（3）各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測值的。（4）將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。（5）將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。（6）對專家的意見進(jìn)行綜合處理。如某書刊經(jīng)銷商采用德爾非法對某一專著*量進(jìn)行預(yù)測。該經(jīng)銷商首先選擇若干書店經(jīng)理、書評家、讀者、編審、*代表和海外公司經(jīng)理組成專家小組。將該專著和一些相應(yīng)的背景材料發(fā)給各位專家，要求大家給出該專著最低*量、最可能*量和最高*量三個數(shù)字，同時說明自己作出判斷的主要理由。將專家們的意見收集起來，歸納整理后返回給各位專家，然后要求專家們參考他人的意見對自己的預(yù)測重新考慮。專家們完成第一次預(yù)測并得到第一次預(yù)測的匯總結(jié)果以后，除書店經(jīng)理外，其他專家在第二次預(yù)測中都做了不同程度的修正。重復(fù)進(jìn)行，在第三次預(yù)測中，大多數(shù)專家又一次修改了自己的看法。第四次預(yù)測時，所有專家都不再修改自己的意見。因此，專家意見收集過程在第四次以后停止。最終預(yù)測結(jié)果為最低*量26萬冊，最高*量6o萬冊，最可能*量46萬冊。德爾罪法作為一種主觀、定性的方法，不僅可以用于預(yù)測領(lǐng)域，而且可以廣泛應(yīng)用于各種評價指標(biāo)體系的建立和具體指標(biāo)的確定過程。例如，我們在考慮一項(xiàng)投資項(xiàng)目時，需要對該項(xiàng)目的市場吸引力作出評價。我們可以列出同市場吸引力有關(guān)的若干因素，包括整體市場規(guī)模、年市場增長率、歷史毛利率、競爭強(qiáng)度、對技術(shù)要求、對能源的要求、對環(huán)境的影響等。市場吸引力的這一綜合指標(biāo)就等于上述因素加權(quán)求和。每一個因素在構(gòu)成市場吸引力時的重要性即權(quán)重和該因素的得分，需要由管理人員的主觀判斷來確定。這時，我們同樣可以采用德爾菲法。德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點(diǎn)，即（1）能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。（2）能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來，取各家之長，避各家之短。同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點(diǎn)：（1）權(quán)威人士的意見影響他人的意見；（2）有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點(diǎn)是過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時間較長。

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